5W2H分析法又叫“七问分析法”，被广泛用于企业管理和技术活动，对于决策和执行性的活动措施很有帮助，也有助于弥补考虑问题的疏漏。
Why：为什么? 原因、核心、信念、本质
What：是什么?目标、对象、现象、什么、结果
Where：在哪里? 地点、场所
When：在何时? 时间、顺序、排序
Who：都有谁?人员、负责人、相关群体
How：怎么搞? 方法、办法、措施
HowMuch：多少钱? 成本、预算、多少
5W2H分析法的优势：
1.准确界定、清晰表述问题，提高工作效率
2.有效掌控事件的本质，完全抓住事件的主骨架，把事件打回原形思考
3.简单、方便，易于理解、使用，富有启发意义
4.有助于思路的条理化，杜绝盲目性