简要介绍项目管理49个子过程中关于项目整合管理的7个子过程。 【4.1 制定项目章程】 ★作用：明确项目与组织战略目标之间的直接联系，确立项目的正式地位，并展示组织对项目的承诺。※本过程仅开展一次或仅在项目的预定义点开展。※ ★项目章程一旦...

学习PMBOK指南中最重要的模块：项目管理知识领域。 【项目管理知识领域】 知识领域指按所需知识内容来定义的项目管理领域，并用其所含过程、实践、输入、输出、工具和技术进行描述。本指南确定了大多数情况下大部分项目通常使用的十个知识领域。 ●项...

简单介绍项目管理数据和信息、项目运行环境、事业环境因素、组织过程资产、组织系统。 【项目管理数据和信息】 在整个项目生命周期中需要定期收集和分析项目数据。关于项目数据和信息的主要术语定义如下： ◆工作绩效数据——在执行项目工作的过程中，从每...

简单介绍PMP考试的组织机构PMI、教材PMBOK以及项目&项目管理。 【关于PMBOK® 指南】 ●PMI 将项目管理知识体系 (PMBOK) 定义为描述项目管理专业范围内知识的术语。项目管理知识体系包括已被验证并广泛应用的传统做...