5W2H分析法又叫“七问分析法”，被广泛用于企业管理和技术活动，对于决策和执行性的活动措施很有帮助，也有助于弥补考虑问题的疏漏。 Why：为什么? 原因、核心、信念、本质 What：是什么?目标、对象、现象、什么、结果 Where：在哪里?...

ES：每项作业最早可能开始的时间 EF：ES+该项作业持续时间 EF：每项作业最早结束时间 LF：每项作业最迟结束时间 LS：LF-该项作业持续时间 作业时差=最迟开始时间-最早开始时间 =最迟结束时间-最早结束时间 项目关键路线为所有作业...

MECE Mutually Exclusive Collectively Exhaustive 相互独立，完全穷尽(不重叠，不遗漏) 谨记分解目的 目标是分析成本，则按工作项目分 目标是分析进度，则按过程阶段分 避免层次混淆 保证逻辑层次清...

标准式 (SCA) 情境-冲突-答案 应用场景：销售术语 开门见山式 (ASC) 答案-情境-冲突 应用场景：报告，汇报，老板沟通 突出忧虑式 (CSA) 冲突-情境-答案 应用场景：医生常用(强调冲突，引起忧虑和关注，再给出答案) 突出信...