麦肯锡7S模型指出了企业在发展过程中必须全面考虑的各种情况，包括结构、制度、风格、员工、技能、战略、共同的价值观。 战略 (Strategy) 企业为求得生存和长期稳定的发展，对发展目标、达到目标的途径的总体谋划。 结构 (Structur...

GREP模型是进行组织内环境分析的有效工具，也是分析企业竞争优势的内生战略分析法，即将企业的战略结构分为四个组成部分：治理结构、资源、企业家、产品或服务

紧前关系绘图法 (PDM) 是一种创建进度模型的技术，用节点表示活动，用一种或多种逻辑关系连接活动，以显示活动的实施顺序。 PDM包四种依赖关系或逻辑关系，这些关系的定义如下: 完成到开始 (FS) : 只有紧前活动完成，紧后活动才能开始的...

系统交互图是范围模型的一个例子，它是对产品范围的可视化描绘，显示业务系统 (过程、设备、计算机系统等) 及其与人和其他系统(行动者) 之间的交互方式。 系统交互图显示了业务系统的输入、输入提供者以及输出和输出接收者。 ——内容来源于PMBO...