介绍项目管理49个子过程中关于项目进度管理的6个。 【6.1 规划进度管理】 ★作用：为如何在整个项目期间管理项目进度提供指南和方向。※本过程仅开展一次或仅在项目的预定义点开展。※ 【6.2 定义活动】 ★作用：将工作包分解为进度活动，作为...

分享PMBOK十大知识领域中的关于项目进度管理。 ★项目进度管理包括为管理项目按时完成所需的各个过程。其过程包括： 6.1 规划进度管理 — 为规划、编制、管理、执行和控制项目进度而制定政策、程序和文档的过程。 6.2 定义活动 — 识别和...

1、项目发起人主要为项目提供：A：项目范围说明书B：项目章程C：项目资金D：项目验收标准答案：C知识领域：项目框架知识模块：人员项目启动者或发起人具有一定的职权，能为项目获取资金并提供资源。这是项目发起人的主要作用之一。发起人实现这个作用的...