一个大型项目的工作分解结构(WBS)显示,2级项目计划几乎没有提供有关活动,依赖关系以及所需资源的信息。若要评估项目持续时间,项目经理应该做什么?
A：制定WBS词典 Develop a WBS dictionary.
B：执行自下而上估算 Perform bottom-up estimating.
C：分析资源分解结构(RBS) Analyze the resource breakdown structure(RBS).
D：制定资源日历 Develop the resource calendar.
正确答案：A
解析：PMBOK(6)P162- 5.4.3.1 WBS词典。题干中提到的活动的逻辑关系、所需要的资源都在WBS词典里。