13.3管理相关方参与

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所属分类:项目管理

管理相关方参与是:与相关方进行沟通和协作以满足其需求与期望、处理问题,并促进相关方合理参与的过程。

主要作用是:让项目经理能够提高相关方的支持,并尽可能降低相关方的抵制。

输入:项目管理计划、项目文件、事业环境因素、组织过程资产;

工具技术:专家判断、沟通技能、人际关系与团队技能、基本规则、会议;

输出:变更请求、项目管理计划更新、项目文件更新。

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