制定项目章程是：正式批准项目并授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件的过程。 作用是：明确项目与组织战略目标之间的直接联系，确立项目的正式地位，并展示组织对项目的承诺。 项目章程记录了关于项目和项目预期交付的产品、服务或成果的高层级信息...

区别沟通相关方核心信息的正确传递支持与抵制关键字报告、信息、通知、邮件等支持、抵制、不满意、拒绝口诀“凡信息，找沟通”“不满意，找计划”

你正在与产品负责人一起确定可行的产品迭代计划。 当你讨论各种特性并确定它们的优先级时，你们都在努力理解哪些特性应该具有更高的优先级。 项目经理和产品负责人应该查询什么工具？ A：“任务列表。任务列表将帮助产品经理和产品负责人理解创建一个特性...