4.1制定项目章程

制定项目章程是：正式批准项目并授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件的过程。

作用是：明确项目与组织战略目标之间的直接联系，确立项目的正式地位，并展示组织对项目的承诺。

项目章程记录了关于项目和项目预期交付的产品、服务或成果的高层级信息。

输入：商业文件、协议、事业环境因数、组织过程资产；

工具技术：专家判断、数据收集、人际关系与团队技能、会议；

输出：项目章程、假设日志。