第4章题库-项目整合管理习题0015

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一个组织正在严格的时间限制下进行重大的技术升级,项目团队由内部和外部相关方、职能经理、顾问和供应商组成,其中一位关键职能经理提出多项项目变更。项目经理应该怎么做?

A:将建议的变更纳入项目中

incorporate the suggested changes into the project

B:询问顾问如何实施这些变更

Ask the consultant how to implement the changes

C:向相关方咨询建议的变更

Consult the stakeholders about the suggested changes

D:要求供应商对这些变更报价

Request vendor pricing for the changes

正确答案:C 

解析:解析:PMBOK(6)4.6 实施整体变更控制。 "提出多项项目变更",明显的变更题,走变更流程,变更提出以后,要先分析影响。C可以理解为实施整体变更控制的工具-专家判断。 其他选项:A蔓延了,B也是直接问如何实施是不对的,D也都直接实施了,排除法选C更合适。

  • 本文由 发表于 2022年5月17日
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匿名网友

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