一个组织正在严格的时间限制下进行重大的技术升级，项目团队由内部和外部相关方、职能经理、顾问和供应商组成，其中一位关键职能经理提出多项项目变更。项目经理应该怎么做？
A：将建议的变更纳入项目中
incorporate the suggested changes into the project
B：询问顾问如何实施这些变更
Ask the consultant how to implement the changes
C：向相关方咨询建议的变更
Consult the stakeholders about the suggested changes
D：要求供应商对这些变更报价
Request vendor pricing for the changes
正确答案：C
解析：解析：PMBOK(6)4.6 实施整体变更控制。 "提出多项项目变更"，明显的变更题，走变更流程，变更提出以后，要先分析影响。C可以理解为实施整体变更控制的工具-专家判断。 其他选项：A蔓延了，B也是直接问如何实施是不对的，D也都直接实施了，排除法选C更合适。