第5章题库-项目范围管理0010

  • A+
所属分类:项目管理

在审查进度计划时,项目经理发现由于一个意外问题导致存在严重的范围蔓延。项目经理应该怎么做?

A:停止与该问题相关的工作,并通知项目发起人 Stop the work related to the issue, and imform the project sponsor.

B:更新风险登记册并通知发起人 Update the risk register, and notify the project spolsor.

C:向变更控制委员会(CCB)提交变更请求,并更新项目基准 Submit a change request to the change control board(CCB), and update the project baseline.

D:使用因果图执行根本原因分析,并更新风险管理计划 Perform a root cause analysis using a causc-and-effect diagram, and update the risk

正确答案:C

解析:解析:PMBOK(6)P170 -5.6.3.2变更请求。分析项目绩效后,可能会就范围基准和进度基准,或项目管理计划的其他组成部分提出变更请求,变更请求需要经过实施整体变更控制过程的审查和处理。”范围蔓延”是未经控制的范围扩大,因此需要走变更流程进行范围控制。 选项A:是否停工要查看风险登记册上预设的应急计划。 选项B:是否通知发起人要看预设的应急计划和沟通管理计划。 选项D:风险管理计划是风险管理的策略,更新风险管理计划有误。

  • 小鲤鱼电声
  • 微信公众号
  • weinxin
  • 小鲤鱼
  • 微信号
  • weinxin

发表评论

:?: :razz: :sad: :evil: :!: :smile: :oops: :grin: :eek: :shock: :???: :cool: :lol: :mad: :twisted: :roll: :wink: :idea: :arrow: :neutral: :cry: :mrgreen: