在审查进度计划时，项目经理发现由于一个意外问题导致存在严重的范围蔓延。项目经理应该怎么做？
A：停止与该问题相关的工作，并通知项目发起人 Stop the work related to the issue, and imform the project sponsor.
B：更新风险登记册并通知发起人 Update the risk register, and notify the project spolsor.
C：向变更控制委员会(CCB)提交变更请求，并更新项目基准 Submit a change request to the change control board(CCB), and update the project baseline.
D：使用因果图执行根本原因分析，并更新风险管理计划 Perform a root cause analysis using a causc-and-effect diagram, and update the risk
正确答案：C
解析：解析：PMBOK（6）P170 -5.6.3.2变更请求。分析项目绩效后，可能会就范围基准和进度基准，或项目管理计划的其他组成部分提出变更请求，变更请求需要经过实施整体变更控制过程的审查和处理。”范围蔓延”是未经控制的范围扩大，因此需要走变更流程进行范围控制。 选项A：是否停工要查看风险登记册上预设的应急计划。 选项B：是否通知发起人要看预设的应急计划和沟通管理计划。 选项D：风险管理计划是风险管理的策略，更新风险管理计划有误。