相关方登记册与相关方参与计划之间有什么区别？相关方参与度评估矩阵与权力利益方格有什么区别？应该怎么用？ 在相关方这个领域，除了前面跟大家辨析过的沟通VS相关方的区别，本身相关方这个章节也有不少重要的文件以及工具，现在我们就围绕这些重要文件以...

监督相关方参与是：监督项目相关方关系，并通过修订参与策略和计划来引导相关方合理参与项目的过程。 主要作用是：随着项目进展和环境变化，维持或提升相关方参与活动的效率和效果。 输入：项目管理计划、项目文件、工作绩效数据、事业环境因素、组织过程资...

管理相关方参与是：与相关方进行沟通和协作以满足其需求与期望、处理问题，并促进相关方合理参与的过程。 主要作用是：让项目经理能够提高相关方的支持，并尽可能降低相关方的抵制。 输入：项目管理计划、项目文件、事业环境因素、组织过程资产； 工具技术...

规划相关方参与是：根据相关方的需求、期望、利益和对项目的潜在影响，制定项目相关方参与项目的方法的过程。 主要作用是：提供与相关方进行有效互动的可行计划。 输入：项目章程、项目管理计划、项目文件、协议、事业环境因素、组织过程资产； 工具技术：...

识别相关方是：定期识别项目相关方，分析和记录他们的利益、参与度、互相依赖性、影响力和对项目成功的潜在影响的过程。 主要作用是：使项目团队能够建立对每个相关方或相关方群体的适度关注。 输入：项目章程、商业文件、项目管理计划、项目文件、协议、事...