项目发起人要求项目经理确保在预算范围内交付产品，项目经理应使用什么技术？ A：成本效益分析 cost-benefit analysis B：预防成本 Prevention costs C：面向X的设计 Design for X D：统计抽样...

控制质量是：把组织的质量政策用于项目，并将质量管理计划转化为可执行的质量活动的过程。 主要作用是：提高实现质量目标的可能性，以及识别无效过程和导致质量低劣的原因。 管理质量使用控制质量过程的数据和结果向相关方展示项目的总体质量状态。 输入：...

在项目的质量审查期间，团队讨论了对当前质量管理计划的必要变更，以满足相关方的期望，目前的计划包括产品的特定事项和特征，但缺少一个重要方面。若要完成质量管理计划，项目经理应该怎么做？ A：评估交付团队的绩效 Evaluate the deli...

项目经理正在检查项目执行期间所遇到的问题、制约因素以及所发现的非增值活动，并设法在以后克服这些问题以及减少非增值活动。他正在做： A：规划质量 B：管理质量 C：实施质量控制 D：实施质量审计 参考答案：B 管理质量：对相关方施加影响，提高...

管理质量是：把组织的质量政策用于项目，并将质量管理计划转化为可执行的质量活动的过程。 主要作用是：提高实现质量目标的可能性，以及识别无效过程和导致质量低劣的原因。管理质量使用控制质量过程的数据和结果向相关方展示项目的总体质量状态。 输入：项...

规划质量管理是：识别项目及其可交付成果的质量要求和（或）标准，并书面描述项目将如何证明符合质量要求和（或）标准的过程。 主要作用是：为在整个项目期间如何管理和核实质量提供指南和方向。 输入：项目章程、项目管理计划、项目文件、事业环境因素、组...

你正在客户现场帮助检测一批产品，这次的产品检查可能会涉及到1%的损坏，客户是一个斤斤计较的人，不想接受损失，你应该 A：降低检查的频率，尽量避免损失 B：告诉客户，检查可以减少外部失败成本，并说服客户检查 C：随机抽取具有代表性的产品进行检...

在项目执行期间，由于行业趋势下滑和产品价格下降，客户重新协商定价，这导致项目预算减少，项目经理确定必须大大改造类似项目中遵循的业务流程才能使项目取得成功。项目经理应该做些什么来确定改进的领域？ During project executio...

A project team reports that the peer review process has non-valued activities. The quality team must review the observat...

项目经理正在另一个国家执行一个IT外包项目。客户抱怨说远程团队没有达到他们的质量标准。项目经理应该查阅哪一份文件来确认这一点？ A project manager is implementing an IT outsourcing proj...