4.3指导管理项目工作

指导管理项目工作是：为实现项目目标而领导和执行项目管理计划中所确定的工作，并实施已批准变更的过程。

主要作用是:对项目工作和可交付成果开展综合管理，以提高项目成功的可能性。

输入：项目管理计划、项目文件、批准的变更请求、事业环境因素、组织过程资产；

工具技术：专家判断、项目管理信息系统、会议；

输出：可交付成果、工作绩效数据、问题日志、变更请求、项目管理计划更新、项目文件更新、组织过程资产更新。