采购合同的类型都有哪些？它们的区别是什么？合同出现问题应该怎么办？ 在PMP的各知识领域里面，项目经理的角色定位在乙方，采购章节是唯一的站在甲方角色进行管理的领域。采购章节的常考知识点不多，但是出现频率却不少，值得我们专门进行总结: (一)...

控制采购是：管理采购关系，监督合同绩效，实施必要的变更和纠偏，以及关闭合同的过程。 主要作用是：确保买卖双方履行法律协议，满足项目需求。 输入：项目管理计划、项目文件、协议、采购文档、批准的变更请求、工作绩效数据、事业环境因素、组织过程资产...

实施采购是：获取卖方应答、选择卖方并授予合同的过程。 主要作用是：选定合格卖方并签署关于货物或服务交付的法律协议。 输入：项目管理计划、项目文件、采购文档、卖方建议书、事业环境因素、组织过程资产； 工具技术：专家判断、广告、投标人会议、数据...

规划采购管理是：记录项目采购决策、明确采购方法，及识别潜在卖方的过程。 主要作用是：确定是否从项目外部获取货物和服务，如果是，则还要确定将在什么时间、以什么方式获取什么货物和服务。货物和服务可从执行组织的其他部门采购，或者从外部渠道采购。 ...

在创建采购管理计划时，项目经理发现组织内部存在的某些资源正在为其他项目效力，项目经理应该怎么做来满足这种需求？ A：开展自制或外购分析 Perform a make-or-buy analysis. B：创建工作分解结构（WBS） Crea...

一份设备报价邀请书(RFQ)在报纸上公布了。一些供应商要求举行投标前会议,一些供应商询问有关设备类型的问题,还有一家供应商提交的报价远低于公司估算的价格。若要避免这个问题,项目经理应该事先做什么? A request for quotati...

A small project with a short duration requires the procurement of steel rods from an outside supplier. While the unit pr...

一家咨询公司主张，由于项目经理要求的报告不包含在原始范围内，所以会产生额外费用，项目经理应该怎么做？ A consulting firm claims that because the report required by the proj...

您是公司的项目经理。项目的一部分需要生产10，000个小部件，您的公司将外包这些小部件。公司已同意支付所有相关成本和估计项目成本的5%。这谈判的是哪种类型的合同? You are a proje ct manager for your co...

你领导看一个复杂的建筑项目，该项目拥有专门的采购管理团队。你目前正在与该团队会面，并商定项目中使用的采购过程。以下哪一项不是实施采购过程的输入? You are leadina a complex const uction project ...