5.1规划范围管理

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规划范围管理是：为记录如何定义、确认和控制项目范围及产品范围，而创建范围管理计划的过程。

主要作用是：在整个项目期间对如何管理范围提供指南和方向。

输入：项目章程、项目管理计划、事业环境因素、组织过程资产；

工具技术：专家判断、数据分析、会议；

输出：范围管理计划 、需求管理计划。

  • 本文由 发表于 2022年6月8日
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匿名网友

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