规划范围管理是：为记录如何定义、确认和控制项目范围及产品范围，而创建范围管理计划的过程。
主要作用是：在整个项目期间对如何管理范围提供指南和方向。
输入：项目章程、项目管理计划、事业环境因素、组织过程资产；
工具技术：专家判断、数据分析、会议；
输出：范围管理计划 、需求管理计划。
站内
百度
谷歌
必应
搜狗
360
规划范围管理是：为记录如何定义、确认和控制项目范围及产品范围，而创建范围管理计划的过程。
主要作用是：在整个项目期间对如何管理范围提供指南和方向。
输入：项目章程、项目管理计划、事业环境因素、组织过程资产；
工具技术：专家判断、数据分析、会议；
输出：范围管理计划 、需求管理计划。