5.1规划范围管理

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所属分类:项目管理

规划范围管理是:为记录如何定义、确认和控制项目范围及产品范围,而创建范围管理计划的过程。

主要作用是:在整个项目期间对如何管理范围提供指南和方向。

输入:项目章程、项目管理计划、事业环境因素、组织过程资产;

工具技术:专家判断、数据分析、会议;

输出:范围管理计划 、需求管理计划。

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