6.1规划进度管理

  • A+
所属分类:项目管理

规划进度管理是:为规划、管理、执行和控制项目进度而制定政策、程序和文档的过程。

主要作用是:为如何在整个项目期间管理项目进度提供指南和方向。

输入:项目章程、项目管理计划、事业环境因素、组织过程资产;

工具技术:专家判断、数据分析、会议;

输出:进度管理计划。

  • 小鲤鱼电声
  • 微信公众号
  • weinxin
  • 小鲤鱼
  • 微信号
  • weinxin

发表评论

:?: :razz: :sad: :evil: :!: :smile: :oops: :grin: :eek: :shock: :???: :cool: :lol: :mad: :twisted: :roll: :wink: :idea: :arrow: :neutral: :cry: :mrgreen: