6.1规划进度管理

小鲤鱼
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规划进度管理是:为规划、管理、执行和控制项目进度而制定政策、程序和文档的过程。

主要作用是:为如何在整个项目期间管理项目进度提供指南和方向。

输入:项目章程、项目管理计划、事业环境因素、组织过程资产;

工具技术:专家判断、数据分析、会议;

输出:进度管理计划。

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