6.1规划进度管理

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规划进度管理是：为规划、管理、执行和控制项目进度而制定政策、程序和文档的过程。

主要作用是：为如何在整个项目期间管理项目进度提供指南和方向。

输入：项目章程、项目管理计划、事业环境因素、组织过程资产；

工具技术：专家判断、数据分析、会议；

输出：进度管理计划。

  • 本文由 发表于 2022年6月12日
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匿名网友

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