低价低值战略:
减少产品或服务的附加值并降低价格
低价战略:
降低产品或服务价格并对质量进行包装,是建立企业竞争优势的典型途径
混合战略:
为顾客提供可感知的附加值并保持低价,能否成功取决于理解和满足客户需求的能力
差别化战略:
通过提供更好的产品或服务获得更高的市场份额,或通过稍高的价格提高收入
集中差别化战略:
采用高品质高价格的策略在行业特定细分市场中参与经营和竞争
高价撇脂战略:
处于垄断地位的企业会采用本策略,完全不考虑成本以及产品或服务的附加值
低价低值战略:
减少产品或服务的附加值并降低价格
低价战略:
降低产品或服务价格并对质量进行包装,是建立企业竞争优势的典型途径
混合战略:
为顾客提供可感知的附加值并保持低价,能否成功取决于理解和满足客户需求的能力
差别化战略:
通过提供更好的产品或服务获得更高的市场份额,或通过稍高的价格提高收入
集中差别化战略:
采用高品质高价格的策略在行业特定细分市场中参与经营和竞争
高价撇脂战略:
处于垄断地位的企业会采用本策略,完全不考虑成本以及产品或服务的附加值