麦肯锡三层面理论

关键成功因素：

注重绩效

营造创业环境

独特的竞争优势

评估标准：

利润

营业收入

选择权价值

投资资本回报率(ROIC)

净现值(NPV)

所需人才：

企业经营者

企业创建者

前瞻开拓者

能力：

完全结合现况的实力平台

自行发展或从外部获得能力

所需能力可能不确定

三层面增长理论认为，健康的企业增长要综合平衡管理企业的三个层面的业务：

第一层面是守卫和拓展核心业务；

第二层面是建立即将涌现增长动力的业务；

第三层面是创造有生命力的未来业务。